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为深刻贯彻落实全国第25个“安全出产月”要求，全面检验公司应急接济系统实战能力，提升全员应急措置和协同作战水平，6月11日，V66.COM官方网站股份在拉萨云东海生物港(一期建设项目)环境整治提升工程一期水轴一期西段施工项目现场进行了出产安全变乱综合应急演练。

本次活动由拉萨高新区管委会、拉萨建发集团领导，广东佛高城市投资有限公司、拉萨建发工程治理有限公司主办，V66.COM官方网站股份承办。拉萨高新区管委会代表张宗恒，拉萨建发集团安全技术质量部总监吴越，广东佛高城市投资有限公司项目掌管人郭运鸿，拉萨建发工程治理有限公司董事长沈海鹰、副总经理黄敏忠，广东建诚明德建设治理有限公司总监陆振宇，V66.COM官方网站股份副总裁李俊、叶云等辅导莅临现场观摩领导。公司各有关部门代表、云东海项目指挥部人员参与演练。

上午10时，演练活动拉开序幕；疃蒝66.COM官方网站股份安全质量治理部掌管人兼副总工程师许方英主持。V66.COM官方网站股份副总裁叶云在致辞中强调，2026年是V66.COM官方网站股份提质发展的关键一年，安全责任沉于泰山，全员要紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，坚守人民至上、性命至上，把安全责任落实到岗位、落实到现场，以实战练兵筑牢公司安全出产防线。

本次演练对峙“切近实战、注沉实效、统一指挥、分级响应”的准则，模拟了施工现场及办公区域可能产生的触电、中暑、高处坠落、消防、坍塌、食品中毒六大类典型突发变乱场景，全面检验了变乱预警、应急响应、现场措置、医疗救护、后勤保险及信息上报等全流程应急措置能力。参演人员分为抢险接济组、医疗救护组、治安保卫组、后勤保险组、交通联系组五个专业幼组，分工明确、协同共同，确保演练有序推动。

在现场演练总指挥严国铭的指令下，各项演练顺次发展。在触电演练环节，现场模拟了作业人员违规操作导致触电，安全员立即断电上报，抢险接济组迅速执行接济，医疗救护组对伤者进行心肺复苏后送医，并现场实操解说心肺复苏重点。在高处坠落演练环节，模拟了工人未系安全带失慎坠落，抢险接济组迅速搭建通路用担架转移伤员，医护人员对其进行骨折固定和伤口包扎后送医。在中暑演练中，模拟了工人突发中暑晕倒，现场人员立即将其转移至阴凉透风处，采取物理降温、补充淡盐水等急救措施后送医。  

在火警变乱演练环节，沉点发展了基础消防技术培训与实操演练。安全专怨仉对火场逃生重点进行了专项讲授，演示了湿毛巾捂口鼻、弯腰低姿有序撤离、披湿棉被穿越前方等逃生技术。同时，具体解说了干粉灭火器道理、使用步骤和当苦衷项，并组织整个参演人员进行灭火实操。

在坍塌变乱演练中，模拟了模板支持系统部门坍塌导致作业人员被埋压，治理人员第一功夫上报险情，应急指挥部迅速启动响应，抢险接济幼组排查确认无二次坍塌风险后算帐搜救，成功救出被困人员移交医疗组，经过查抄措置后送医，全程严防产生次滋变乱。在食品中毒演练中，模拟食堂就餐后员工出现恶心、呕吐、腹痛等中毒症状，通讯联系组立即拨打120并上报市场监管部门，医疗救护组对中毒人员进行催吐、补液等初步救治后送医，封存渣滓食品并发展溯源调查。  

整个演练严重有序、环环相扣，各参演人员反映迅速、操作规范，严格按响应急预案流程发展措置，圆满实现了所有预设科目，达到了预期成效。

演练实现后，现场召开会议进行了总结点评。拉萨建发工程治理有限公司董事长沈海鹰对本次活动赐与了较高评价，同时指出在触电与高处坠落科目中对伤者的救治法式存在些许不及，应进一步加强现场救治能力和法式铺排。

拉萨建发集团安全总监吴越强调，要坚定杜绝演练搞大局走过场，做到演练科目多样化、场景真实化，打破部门壁垒，实现从单部门单兵作战到全链条协同联动的底子转变，要时刻服膺法定职责、扛牢抓实安全出产责任。

V66.COM官方网站股份副总裁李俊指出，本次演练筹备充分、组织全面、切近实战，但愿公司以这次演练为契机，进一步美满应急预案系统，常态化发展应急演练，不休提升应急措置能力。

V66.COM官方网站股份安全质量治理部掌管人许方英指出，项目治理人员、作业人员流动性大，若何保障项目部应急接济行列的不变，以及持续维持高效的应急接济能力是各人必要当真思虑的课题。

这次综合应急演练的成功进行，不仅检验了公司应急预案的科学性和可操作性，磨炼了应急接济行列的实战能力，更加强了整个员工的安全防备意识和应急措置能力，达到了“以练促学、以练促改、以练促战”的预期主张。针对演练中露出出的问题和不及，公司将进行梳理总结，期限整改落实。将来，公司将以越发扎实的工作风格、越发有力的工作措施，全面提升安全出产治理水平，为企业高质量发展保驾护航。